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反观我们自身,跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品,提供更好的服务。比如购买IP,亲自开发IP,为项目筹集资金等具体事项。” 吴奇隆对IP项目的开发很有一套,他会亲自做市场调研。” 在外界看来,跟苏有朋

如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品,卖假货是要负法律责任的,但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖,好像没什么人管,这让人很遗憾。 第一,公司在条件不具备或时机不到时,突然上线某产品或业务; 不要以为老板脑子进水了,最大可能是市场机构认为公司的想象空间不够,所以老板不再考虑进入某

毕胜说,我不是没激情,我是不知道该干啥。 为什么你需要对高估值持有警诫之心:风投公司跟创始人一样对「DownRounds」深恶痛绝。 第三家风投公司downtoearch给出来了一个介于800万到1200万欧的估值(在ARR的基础上选择5倍到7倍的系数)。那么接下来会发生什么呢? 通

得知消息那天,霍涛带着团队开了许多会,讨论大客户流失后的收入、成本、利润压力如何解决。 飞鱼、美图都专注于产品,易名中国也是这样。游动网络挂牌新三板被称为是股转中心再现投资圈豪华天团。这是互联网发展很重要的一个基础,很多三五互联的代理商或业务员出来后都做这类业务。对北上深杭来讲,技术上有

其实,一切的分析原点,都是用户。 2营销创新代表雕爷牛腩 说到营销创新,绕不开雕爷牛腩,其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。 菜品丰富度不足 雕爷牛腩只有四道主菜,消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍,随着近年来消费升级和生活品质的提高,大多数消费者开始求新求变,然

没有新增用户了,现有用户的购买习惯正在向大卖家转移,因为我们能看见的广告和活动都被大卖家占据,直通车、聚划算、双十一等等,只有大卖家才有钱有资源去砸,中小卖家的拉新成本比大卖家更高,进一步阻止了中小卖家的成长。 张伟:我接着说关于内容创业焦虑的问题。 李丰:想问李翔,本质上你卖给用

很多时候,我真的很难过,真的很无能为力,但我还是要摆出一副若无其事的样子,甚至要反过来去安慰我的员工,告诉他们被骗了没关系,被欺负了没关系,我们还可以从头再来。还有印度的大众点评Zomato,印度的陌陌聊天Hike,印度的58赶集Quikr等等一众互联网公司在飞速兴起。进而产生list

对此,章苏阳看起来不担心。” 熊俊也想做一个更大的,属于自己的企业。来自湖北的有小米CEO雷军、360董事长周鸿祎,微信创始人张小龙也是从湖北的大学走出来的。 美图也创新了一个历史——在北上广深杭之外,中国的一个二线城市首次诞生市值破百亿美元的公

“你们公司到底怎么回事儿,将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候,创业者见投资人,很容易会为这个问题而痛苦,然后编一个故事给自己,讲久了就非常信,照着做,发现越做越不对然后就痛苦。王功权也明白“靠自学成才究竟要付出代价,能够投出成功的项目,纯属撞大运&
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而在开店高峰期,加盟店的数量更多,一度近九成为加盟店。但令他意外的是,同样位置的广告,2010年35万,2